拉链作为生活中的小商品，广泛地应用于纺织品服装、箱包旅游用品、体育用品甚至于医疗手术等方面。在生活用品频繁开合处，使用拉链替代钮扣或绑带能使操作更快捷、方便，生活用品更加美观、耐用。因使用方便，用途广泛，拉链曾被誉为20世纪十大发明之一。拉链由美国发明传入欧洲走向全球，已有100多年发展历史。20世纪60年代日本已经成为全球拉链制造的大国，随后韩国、台湾等亚洲国家及地区，也相继成为世界拉链制造的重要生产基地。从全球生产情况看，主要集中在东南亚地区，如中国、香港、泰国、越南、韩国、菲律宾、印尼等。虽然拉链行业得益于社会技术进步而发展，但总的来说，仍属于劳动密集型行业，由于欧、美、日、台湾等发达国家和地区产业结构调整，服装、鞋帽、箱包等下游工业向新的成本更低的地区转移，拉链行业也向低成本国家转移。20世纪90年代后期中国拉链业得到快速发展。中国已成为全球最大的拉链生产大国和出口国。

    国内拉链产业产生于20世纪80年代，从20世纪90年代至今一直发展迅速，我国改革开放后，政治稳定、经济高速增长，劳动力及原材料成本较低，使得属于劳动力密集型的拉链及其下游服装、箱包等产业不断向我国转移。日本、韩国、台湾的拉链厂家纷纷将其生产中心转移至中国大陆。如日本YKK公司在上海、深圳、大连，韩国YBS公司在青岛、苏州、东莞，台湾中传在山东潍坊均建立了生产企业。同时，因拉链行业进入门槛不高，市场范围广阔，国内企业也纷纷涉足拉链产业。目前国内拉链生产企业约2000多家，主要集中在浙江、福建、广东、上海等地区。近几年国内拉链生产的骨干企业一直保持快速增长势头，产值增长率超过了全球拉链行业的平均增长水平。

    当然，与业内的世界巨头日本YKK相比，中国拉链行业目前仍存在规模小、品牌知名度低、产品档次低，技术竞争能力不强等问题。可以说世界拉链高端市场仍为日本YKK等公司所占据，国内大部分企业的竞争集中在拉链产品中低端市场，企业间产品同质化严重，产品开发创新能力不足，产品利润率逐年下降。

    因此，中国拉链行业要取得进一步的发展，不仅成为拉链大国，更要成为拉链强国，需要中国拉链企业在扩大生产规模的同时，注重提高产品品质和档次，努力提高品牌形象，开拓世界高端拉链市场，这样才能保持中国拉链产业持续稳定发展。

    该项目建设年产金属拉链5623万条，尼龙拉链46906.6万条的生产线，项目总投资11629.42万元，其中建设投资9021.92万元，铺底流动资金2607.5万元。

    项目建成后正常年新增含税销售收入3亿元，不含税销售收入25641万元。项目正常年投资利润率28.05％，正常年投资利税率37.40％，税后投资回收期6.44年（含建设期2年），全部投资税后财务内部收益率为18.3％，经济效益和社会效益均较好，项目可行。

    年产1亿条拉链项目商业计划书的基本框架大体如下：

    第一部分 年产1亿条拉链项目摘要
    一、公司简单描述 
    二、公司的宗旨和目标
    三、公司目前股权结构 
    四、已投入的资金及用途 
    五、公司目前主要产品或服务介绍 
    六、市场概况和营销策略 
    七、主要业务部门及业绩简介 
    八、核心经营团队 
    九、公司优势说明 
    十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 
    十一、融资方案 
    十二、财务分析 

    第二部分 年产1亿条拉链项目综述
    第一章 公司介绍 
    一、公司的宗旨
    二、公司简介资料 
    三、各部门职能和经营目标 
    四、公司管理 

    第二章 年产1亿条拉链技术与产品 
    一、技术描述及技术持有 
    二、产品状况 
    三．产品生产 

    第三章 年产1亿条拉链市场分析 
    一、市场规模、市场结构与划分 
    二、目标市场的设定 
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 
    四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段、产品排名及品牌状况 
    五、市场趋势预测和市场机会 
    六、行业政策 

    第四章 年产1亿条拉链竞争分析 
    一、有无行业垄断 
    二、从市场细分看竞争者市场份额 
    三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 
    五、公司产品竞争优势 

    第五章 年产1亿条拉链市场营销 
    一、概述营销计划
    二、销售政策的制定
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 
    四、主要业务关系状况
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策 
    六、促销和市场渗透
    七、产品价格方案 
    八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
    九、市场开发规划，销售目标

    第六章 年产1亿条拉链投资说明 
    一、资金需求说明 
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式
    四、资本结构 
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押 
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构 
    十、股权成本 
    十一、投资者介入公司管理之程度说明 
    十二、报告
    十三、杂费支付

    第七章 年产1亿条拉链项目投资报酬与退出 
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利 

    第八章 年产1亿条拉链项目风险分析 
    一、资源风险 
    二、市场不确定性风险 
    三、研发风险 
    四、生产不确定性风险 
    五、成本控制风险 
    六、竞争风险 
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险 
    十、破产风险 

    第九章 年产1亿条拉链公司管理 
    一、公司组织结构 
    二、管理制度及劳动合同 
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案 
    五、股权分配和认股计划 

    第十章 年产1亿条拉链项目财务分析 
    一、财务分析说明 
    二、财务数据预测