2011年11月，公司受江苏某生态农业开发有限公司，编制完成了投资额度72000万元的《江苏50万头生猪养殖及深加工项目商业计划书》。该商业计划书共3.6万字，94页，已交付客户，客户已成功申报此项目。

    《江苏50万头生猪养殖及深加工项目商业计划书》中，项目概要如下：

    随着城乡居民生活水平的提高和健康意识的增强，对猪肉食品的要求越来越高，瘦肉率高、脂肪少、胆固醇低的安全猪肉已成为人们的首选品种，更是出口创汇的重要产品。京、津、沪、穗等大中城市，受环保压力和劳动力成本升高的影响，养猪能力无法大幅度提高，而需求增长迅速，优质猪肉供不应求，市场前景十分广阔。

    优质肉猪基地建成后，猪肉的质量、安全水平得到很大提高，市场竞争能力增强，为打进国际市场，提供坚实的基础。饲料加工解决的是生猪饲养的必备条件，是生猪饲养好坏和多少的基础。生猪饲养的污染物可以通过沼气的综合利用来解决。就是使沼气、沼渣、沼液潜在的功能尽量发挥出来，做到物尽其用。沼渣、沼液含有多种氮基酸，是上好的饲料添加剂，养猪、喂鱼有特殊功效。

    在种植业方面，沼液浸种可以增产，喷洒植株可防病治虫；沼渣是高效有机肥，可以加工为成品，不但能使作物增产还可提高果实品质，符合绿色农业要求。利用这些功能，农民采用适当的模式发展生产，都达到了农业增产、农民增收的目的。因此，沼气的综合利用是沼气事业发展的关键所在。沼气燃烧发电是随着沼气综合利用的不断发展而出现的一项沼气利用技术，它将沼气用于发动机上，并装有综合发电装置，以产生电能和热能，是有效利用沼气的一种方式。目前用于沼气发电的设备主要有内燃机和汽轮机。由上可知，沼气应用范围广泛，市场前景广阔。

    本项目建设的主要内容和规模重点是：

    ⑴年出栏目40万头标准化养殖示范基地，建设猪舍380000㎡；

    ⑵年60万头生猪屠宰分割生产线一条，建设屠宰分割厂房18500㎡；

    ⑶年加工1万吨腌腊制品生产线一条，建设腌腊制品生产线4500㎡；

    ⑷年加工5000吨熟制品生产线一条，建设熟制品生产线5500㎡；

    ⑸5000吨低温冷库一座；

    ⑹年6万吨猪肉制品绿色物流系统，建设仓储、物流配送系统16000㎡；

    ⑺年产20万吨猪饲料厂，建设仓储和加工车间33000㎡；

    ⑻年产20万吨有机肥料厂，建设仓储和加工车间14000㎡；

    ⑼1000KW沼气发电中心，建设2000㎡；

    ⑽生猪养殖及产业化技术研究中心，建设5000㎡ ；

    ⑾产品检验检测中心，建设1000㎡等。

    养殖产业链：20万吨饲料加工→40万头的生猪养殖规模→年60万头生猪屠宰分割→5000吨低温冷库→年加工1万吨腌腊制品→年加工5000吨熟制品→年6万吨猪肉制品绿色物流等。

    污染物处理：1000KW沼气发电中心→年产20万吨有机肥料厂→→80万亩的生态农业生产→提供优质安全的农产品等。

    项目总投资人72000万元，其中固定资产投资68000万元，流动资金4000万元。自筹资金12000万元，申请贷款或合作方式60000万元，

    项目分5年建设，项目建成后，常年可实现经营收入20.7亿元，年创利税46000多万元，投资回收期6.4年(包括项目建设期),财务内部收益率35.8%。

    项目可带动养殖大户2000多户,养殖规模40万头；生产的有机肥料可促进生态农业生产80万亩，可明显减轻上游农业面源污染局面，为农产品安全生产提供有力保障。

    《江苏50万头生猪养殖及深加工项目商业计划书》的基本框架大体如下：

    第一部分 项目摘要
    一、公司简单描述 
    二、公司的宗旨和目标
    三、公司目前股权结构 
    四、已投入的资金及用途 
    五、公司目前主要产品或服务介绍 
    六、市场概况和营销策略 
    七、主要业务部门及业绩简介 
    八、核心经营团队 
    九、公司优势说明 
    十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 
    十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 
    十二、财务分析 
         1、财务历史数据
         2、财务预计
         3、资产负债情况 

    第二部分 项目综述
    第一章 公司介绍 
    一、公司的宗旨
    二、公司简介资料 
    三、各部门职能和经营目标 
    四、公司管理 
      1、董事会 
      2、经营团队 
      3、外部支持

    第二章 技术与产品 
    一、技术描述及技术持有 
    二、产品状况 
      1、主要产品目录
      2、产品特性 
      3、 正在开发/待开发产品简介 
      4、研发计划及时间表 
      5、知识产权策略 
      6、无形资产 
    三．产品生产 
      1．资源及原材料供应 
      2．现有生产条件和生产能力 
      3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 
      4．原有主要设备及需添置设备 
      5．产品标准、质检和生产成本控制 
      6．包装与储运 

    第三章 市场分析 
    一、市场规模、市场结构与划分 
    二、目标市场的设定 
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 
    四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 
    五、市场趋势预测和市场机会 
    六、行业政策 

    第四章 竞争分析 
    一、有无行业垄断 
    二、从市场细分看竞争者市场份额 
    三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 
    五、公司产品竞争优势 

    第五章 市场营销 
    一、概述营销计划
    二、销售政策的制定
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 
    四、主要业务关系状况
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策 
    六、促销和市场渗透
      1、主要促销方式 
      2、广告/公关策略、媒体评估
    七、产品价格方案 
      1、定价依据和价格结构 
      2、影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
    九、市场开发规划，销售目标

    第六章 投资说明 
    一、资金需求说明（用量/期限） 
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
    四、资本结构 
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押 
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构 
    十、股权成本 
    十一、投资者介入公司管理之程度说明 
    十二、报告
    十三、杂费支付

    第七章 项目投资报酬与退出 
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利 

    第八章 项目风险分析 
    一、资源风险 
    二、市场不确定性风险 
    三、研发风险 
    四、生产不确定性风险 
    五、成本控制风险 
    六、竞争风险 
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险 
    十、破产风险 

    第九章 公司管理 
    一、公司组织结构 
    二、管理制度及劳动合同 
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案 
    五、股权分配和认股计划 

    第十章 项目财务分析 
    一、财务分析说明 
    二、财务数据预测
      1、销售收入明细表 
      2、成本费用明细表 
      3、薪金水平明细表 
      4、固定资产明细表
      5、资产负债表 
      6、利润及利润分配明细表
      7、现金流量表 
      8、财务指标分析

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