随着商品经济高速发展,商品日益丰富多彩,现代社会已经到了“凡商品均需包装,凡包装均需印刷”的程度。而且经济学家断言,21世纪企业卖的不只是产品,而是根据消费者的特殊需求,不断推出按需定制的个性化商品。
重视和创新品牌包装的个性化,不仅具有强大的广告宣传效果,更能展示企业的品牌形象,印刷技术的进步和印后加工的多样化,使产品包装的色彩更为丰富多彩、外观随心所欲,正好迎合了时尚、紧追时代发展的个性化包装,满足了消费者尤其是年轻人的消费心理和品位。同时印刷不仅仅是产品包装最重要的装潢加工手段之一,它还起着传递信息、宣传介绍产品,体现着使用者的个性和品位的作用。对于一些商品来说,印刷还起着重要的防伪作用。如今的包装印刷更是朝着更加精美和提高商品附加值的方向发展。
然而一些行业出现了过度包装的不良现象,如月饼的过度包装。甚至,某些企业为了竞争降低产品价格,从原料和辅料成本中想办法,采购了低劣、有害等各种不利于环保的印刷原料。这完全有悖于低碳环保的经济发展大趋势。为了更多地承担起环保责任,要想遏制为了降低成本导致的恶性竞争给人员及环境带来危害和污染,必须先从包装印刷企业本身做起。
作为包装印刷界的一员,我们要用全局的视野去把握发展本行业的趋势,进一步增强企业自觉性和责任感。这不仅是对社会负责,也有利于本行业朝着良性方向发展。由此可见,大力发展绿色包装印刷,势在必行!
当然,发展绿色包装印刷最有效的方式就是避免在第一时间里产生废料。
首先,在装潢设计和创意时,包装印刷行业应尽量引导客户利用承印材料本身色彩、纹理和光泽,避免满版印刷、过度印刷的设计,并采用无污染的液体净化技术柔性印刷版,在满足装潢要求的情况下再尽量减少传统上光、覆膜等工艺的使用,并尽量减少包装材料,降低印刷废弃后回收的难度,减少印刷上的总体污染。
其次,在生产过程中,重新回收利用处理后的污水,以及把油墨容器及所有废弃物全部分类处理,杜绝一切废弃物乱丢乱放所造成的环境污染,同时采用含污染源较少的印刷原料及辅料,如水性墨、uv墨等符合环保要求的新型油墨,要在油墨的采用上严格把关。大力发展绿色包装印刷,是循环经济在包装印刷业的具体表现,是发展循环经济和全面协调可持续发展观的本质要求,是建立资源节约型社会、促进人与自然和谐的有力举措。
绿色包装印刷项目商业计划书的基本框架大体如下:
第一部分 项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况
第二部分 项目综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持
第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、 正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运
第三章 市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策
第四章 竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付
第七章 项目投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利
第八章 项目风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产风险
第九章 公司管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划
第十章 项目财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务指标分析
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