本项目主要业务为规格型号不同的各种环保型胶合板的生产与加工,目前销售模式主要以国际贸易为主,国内贸易为辅。

由于我国胶合板市场广阔而且发展潜力巨大，因此吸引了大批相关企业先后崛起，同时其他行业企业也竞相涉足，加上国内原有的胶合板生产企业，导致我国胶合板生产企业众多，市场竞争不断加剧。目前公司凭借高质量、无污染胶合板等主要产品在东南亚国家市场上拥有较好的市场地位。

主要产品为规格型号不同的环保型胶合板，具体可以细分为十余种，主要根据客户不同需求来制作。其厚度在3mm—25mm 之间，最厚的可达25 ㎜，产品主要出口到东南亚国家。截至到本说明书出具之日，主要出口到越南、马来西亚两国。

公司未来的发展规划是以人造板制造作为公司立足点，充分依托区域内和公司的资源、管理及技术等优势，采取差异化竞争和产业链整合战略，逐步发展成为产业链基本完整、产品结构合理、具备研发创新、制造、品牌营销与资产管理等综合能力的林板一体化产业集团。

公司适当降低国际贸易销售比例，提高国内贸易销售比例，服务健康产业，走科学的可持续发展之路，为人民大众提供优质的产品、优良的服务，通过做强做大企业，为社会做贡献、为员工谋福利，成为一个负责任的企业公民。

1．以品牌建设为核心，实施营销带动战略，树立中国制造品牌，保证产品质量，深挖产品的国际和国内市场潜力，以东南亚国家为重点，抢占市场制高点整合内部外部资源，依靠科技、专家，带动企业发展。

2．以市场为导向，聚焦产品，优化结构，发挥优势，培育特色，形成核心竞争力。在品种上，以现有的规格不同型号的胶合板组成产品群，开发高端市场。在生产工艺上，发挥公司现有的生产技术优势，力争将资源的重复利用最大化,环保质量最优化，以发展新型环保为方向，力争把凯明木业建成为国内一流的胶合板专业化生产基地。

    我们编制的商业计划书基本框架大体如下：

    第一部分 摘要
    第二部分 综述
    第一章 公司介绍 
    第二章 技术与产品 
    第三章 市场分析 
    第四章 竞争分析 
    第五章 市场营销 
    第六章 投资说明 
    第七章 投资报酬与退出 
    第八章 风险分析 
    第九章 公司管理 
    第十章 财务分析 
    第十一章 附件附图